Nell\u2019Industry 5.0 \u00e8 prevista una visione che persegue la crescita lanciando il tema del benessere del lavoratore al centro del processo produttivo. Molte aziende, anche in Italia, stanno aderendo a questa direttiva, sostenuta dalla Commissione Europea. Non pu\u00f2 essere per\u00f2 solo un adeguamento, bens\u00ec una missione che guida a 360 gradi le scelte del management, anche nelle imprese hi-tech. Pioniera in questa cornice \u00e8 la friulana Alfa Sistemi, fondata oltre vent\u2019anni fa da Ferruccio Meroi, oggi CEO. Sua spalla, come Executive Partner, \u00e8 Federica Meroi.
Quattro sedi in Italia (la base a Udine, poi Milano, Buttrio e Roma) e una a Bangkok. Il core di Alfa Sistemi \u00e8 offrire a molteplici settori di mercato soluzioni informatiche \u2018su misura\u2019, adottando le tecnologie pi\u00f9 innovative.<\/p>\n\n\n\n
Negli ultimi anni, sono state diverse le azioni concrete per coniugare i processi industriali 5.0 e il benessere dei collaboratori<\/strong>. \u201cSiamo animati dalla convinzione, condivisa a tutti i livelli, che far \u2018stare bene\u2019 le persone nel proprio ambiente lavorativo sia una missione imprescindibile, importante tanto quella di offrire un servizio di qualit\u00e0 ai clienti \u2013 spiega Ferruccio Meroi \u2013 . Per questo, abbiamo avviato gi\u00e0 da tempo alcune iniziative orientate al well-being delle nostre persone: dalla mensa aziendale gratuita, al servizio \u2018maggiordomo\u2019, a video corsi di fitness personalizzati, al pi\u00f9 recente \u2018sportello di ascolto\u2019<\/strong>, dove uno psicologo sar\u00e0 a disposizione di chi ne vorr\u00e0 fruire\u201d. Una risposta, dunque, per offrire attenzione, cura e \u2013 aggiunge Meroi \u2013 \u201cgratitudine alla persone che scelgono di costruire insieme a noi il proprio percorso professionale\u201d.<\/p>\n\n\n\n Questione di responsabilit\u00e0, qualit\u00e0 umana rara che talvolta viene accantonata nei settori industriali pi\u00f9 competitivi. La considerazione del benessere dell\u2019uomo va poi di pari passo con la sostenibilit\u00e0. Come si coniuga la transizione digitale ormai necessaria con la transizione green?<\/p>\n\n\n\n Per Federica Meroi, \u201cla tecnologia deve essere vista come un fattore abilitante per la competitivit\u00e0 del tessuto industriale del nostro paese, competitivit\u00e0 che si gioca anche sul piano della sostenibilit\u00e0, della riduzione degli sprechi e dell\u2019efficientamento energetico<\/strong>. Basti pensare che, secondo un recente studio, oltre il 60% delle persone dichiara che, se dovesse scegliere tra due prodotti, acquisterebbe quello prodotto da un\u2019azienda attenta al tema della sostenibilit\u00e0 anche se pi\u00f9 costoso\u201d.<\/p>\n\n\n\n Non \u00e8 solo uno slogan o \u2018green-washing\u2019. \u201cNo. \u00c8 una necessit\u00e0 sociale oltre che economica: le nuove generazioni nascono e crescono attente e sensibili ai temi ambientali e pretenderanno altrettanto dalle aziende con cui entreranno in contatto. La digitalizzazione della supply chain, che passa anche per l\u2019adozione di soluzioni di blockchain, industrial IoT, di monitoraggio dei propri asset produttivi, tutto in ottica collaborativa e integrata<\/strong>, consente di monitorare e misurare i propri processi e di guardare ad una maggior efficienza ed efficacia. Le tecnologie oggi sono disponibili, la vera sfida, che noi di Alfa Sistemi raccogliamo ogni giorno, \u00e8 metterle a terra in modo tale da essere utili ai processi di business delle nostre aziende e, al contempo, delle persone che vi lavorano\u201d.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u201cindustria del futuro\u201d, secondo le indicazioni UE, non pu\u00f2 prescindere dalla formazione dei lavoratori orientata alle sfide sociali. Alfa Sistemi ha implementato percorsi di specializzazione molto innovativi, come le aule immersive del Metaverso.<\/p>\n\n\n\n \u201cIl tema della formazione, in tutte le sue declinazioni, skill upskill e reskill, diventa cruciale \u2013 aggiunge Federica Meroi \u2013 in un contesto complesso e in continuo mutamento come quello attuale. Nella societ\u00e0 cos\u00ec come nelle imprese. Noi proviamo a rispondere a questa esigenza, che confermiamo essere fortemente sentita, con iniziative come un piano formativo aziendale condiviso e formalizzato che affianca a temi tech anche ambiti pi\u00f9 legati ai cosiddetti soft skill. Skill che stanno diventando sempre pi\u00f9 centrali come comunicazione, gestione del tempo, dei team. Non posso poi non menzionare i Bootcamp che organizziamo con LEF, l\u2019azienda digitale modello di San Vito al Tagliamento, per far toccare con mano il binomio azienda-tecnologia<\/strong> e come quest\u2019ultima, applicata nel modo corretto, diventi un reale abilitatore di competitivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Ulteriore sfida \u00e8 coniugare l\u2019impiego dell\u2019intelligenza artificiale con i valori dell\u2019umanesimo. Tra questi, sostenibilit\u00e0, resilienza, attenzione alla qualit\u00e0 della vita personale e collettiva. \u00c8 un approccio alla portata delle PMI italiane?<\/p>\n\n\n\n \u201cL\u2019intelligenza artificiale \u2013 ricorda il CEO \u2013 \u00e8 uno strumento e come tale deve essere approcciato, nel mondo aziendale diventa human-centric quando la sua applicazione \u00e8 funzionale a far lavorare meglio le persone, ad esempio automatizzando attivit\u00e0 di routine o supportando le persone laddove il proprio lavoro debba avvenire in ambienti \u2018estremi\u2019. Non considero l\u2019AI come un possibile futuro sostituto dell\u2019uomo, tutt\u2019altro: non si tratta di uomo versus Artificial intelligence bens\u00ec di uomo pi\u00f9 Artificial intelligence versus problemi da risolvere<\/strong>\u201c.<\/p>\n\n\n\n \u201cMi piace pensare \u2013 aggiunge Federica Meroi \u2013 che l\u2019etimologia di \u2018intelligenza\u2019 venga in supporto a questa considerazione: inter \u2013 legere ossia essere capaci di leggere, di stabilire connessioni e relazioni tra diversi aspetti della realt\u00e0, per averne una comprensione pi\u00f9 ampia e profonda. Una capacit\u00e0, direi, tutta umana. Sicuramente l\u2019azienda che vuole intraprendere un percorso di transizione digitale \u2013 e non uso a caso il termine \u2018transizione\u2019 perch\u00e9 si tratter\u00e0 di un processo continuo \u2013 sarebbe agevolata nel farlo se fosse supportata da un sistema di incentivazione chiaro ed accessibile in modo semplice. Confidiamo di avere presto, su questo fronte, novit\u00e0\u201d, conclude Ferruccio Meroi. <\/p>\n\n\n\n Articolo di Francesca Schenetti, giornalista della testata TiLancio, pubblicato il 06\/03\/2023.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nell\u2019Industry 5.0 \u00e8 prevista una visione che persegue la crescita lanciando il tema del benessere del lavoratore al centro del processo produttivo. Molte aziende, anche in Italia, stanno aderendo a questa direttiva, sostenuta dalla Commissione Europea. 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Tanto da etichettare Alfa Sistemi come azienda \u2018human-centric\u2019.<\/p>\n\n\n\n\n