{"id":2145,"date":"2021-02-12T14:44:25","date_gmt":"2021-02-12T13:44:25","guid":{"rendered":"https:\/\/alfasistemi-new.elviocarini.com\/?p=2145"},"modified":"2025-07-16T14:31:37","modified_gmt":"2025-07-16T12:31:37","slug":"intervista-a-ferruccio-meroi-fare-impresa-con-umanita-significa-far-star-bene-le-persone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfasistemi-new.elviocarini.com\/it\/blog\/intervista-a-ferruccio-meroi-fare-impresa-con-umanita-significa-far-star-bene-le-persone\/","title":{"rendered":"Fare impresa con umanit\u00e0 significa far star bene le persone"},"content":{"rendered":"\n

Il benessere collettivo sociale \u00e8 una priorit\u00e0, ora pi\u00f9 che mai: le parole dell’AD Meroi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lui \u00e8 Ferruccio Meroi <\/strong>(foto di AnnaAirone), presidente e amministratore delegato di Alfa Sistemi<\/strong>, azienda tecnologica con sede a Udine, uffici in Asia: 100 dipendenti e 7,5 milioni di fatturato (a fine 2020, con un + 8% rispetto al precedente anno). Una laurea in Lettere moderne, un intenso percorso professionale nel campo dell\u2019informatica e dell\u2019organizzazione, alcune esperienze manageriali in aziende multinazionali, ed oggi alla governance di una societ\u00e0 tecnologica che ha fondato a Udine nel 1995, con core business in system integration e consulenza applicata all\u2019implementazione di soluzioni Ict: Information and communications technology.<\/p>\n\n\n\n

Un \u2018umanista\u2019 alla guida di una societ\u00e0 che si occupa di tecnologia? Evenienza considerata illuminata negli Stati Uniti.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La preparazione sociologica e umanistica si accompagna, nel mio caso, alla competenza tecnologica e dei processi aziendali. Certamente, questo tipo di formazione aiuta nell\u2019aspetto umano del business: ovvero scelta e motivazione dei collaboratori, ascolto e presa in carico delle loro necessit\u00e0 ed aspirazioni, gestione dei rapporti con i clienti e col mercato in generale, la capacit\u00e0 di chiedersi sempre \u201cil perch\u00e9\u201d dei fenomeni che osserviamo. I valori che trascendono la mia azienda, e che vanno oltre ogni tipo di preparazione, sono per\u00f2: credibilit\u00e0, competenza e affidabilit\u00e0, ai quali aggiungerei, passione e coraggio. Tutto ci\u00f2 ha portato oggi Alfa Sistemi ad essere quella che \u00e8. Sono 25 anni che mi occupo della gestione d\u2019impresa, con una particolare attenzione alla crescita ed all\u2019occupazione.<\/p>\n\n\n\n

Una \u2018impresa\u2019 impegnativa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Esiste un particolare clima culturale in Italia che percepisce l\u2019impresa come qualcosa di ostile e nocivo, che inquina l\u2019ambiente, oppure che sfrutta i lavoratori, genera lavoro precario, magari evade le tasse e sicuramente si arricchisce alle spalle del lavoro. Noi invece crediamo che l\u2019impresa sia una risorsa fondamentale e positiva per la societ\u00e0, che contribuisce alla creazione di lavoro e di Pil \u201cbuono\u201d, contribuendo al benessere collettivo.<\/p>\n\n\n\n

Che cosa \u00e8 per lei il successo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Penso che sia la realizzazione di una idea, di un sogno. La soddisfazione personale \u00e8 certamente una prima conseguenza, ma questo non basta, vi \u00e8 qualcosa di pi\u00f9 profondo: la consapevolezza di aver portato un valore ed un beneficio, anche piccolo, alla collettivit\u00e0 che ci circonda ed alla societ\u00e0 in generale. In sintesi il successo per me \u00e8 lasciare il mondo un po\u2019 migliore di come l\u2019abbiamo trovato.<\/p>\n\n\n\n

Come ha vissuto questo ultimo anno?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nell\u2019anno che il rapporto del Censis definisce come \u201cl\u2019anno della paura nera\u201d abbiamo sicuramente avuto, come azienda, anche momenti di incertezza, dai quali per\u00f2 siamo stati in grado rialzarci e trovare le risorse morali e materiali per ricostruire un clima di normalit\u00e0. Ricorrendo a strategie e processi interamente nuovi e mai sperimentati prima.<\/p>\n\n\n\n

Il ruolo sociale dell\u2019impresa, con il lavoro, \u00e8 oggi fondamentale pi\u00f9 che mai, non trova?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Certamente. In questo particolare momento, e nel periodo che seguir\u00e0, \u00e8 fondamentale che l\u2019impresa abbia un ruolo positivo nella societ\u00e0, si rafforzi il suo ruolo di comunit\u00e0 all\u2019interno della quale nessuno deve sentirsi solo. L\u2019interesse collettivo, della comunit\u00e0, deve prevalere sul puro tornaconto individuale; i valori di coesione, impegno, coraggio devono poter contaminare positivamente l\u2019ambiente e la societ\u00e0 che ci circonda alleviando il clima di paura e di incertezza.Dobbiamo pensare che se la societ\u00e0 sta bene, stanno bene le imprese, e di conseguenza sta parimenti bene anche il singolo individuo. Se viceversa la societ\u00e0 sta male, non c\u2019\u00e8 beneficio per nessuno.<\/p>\n\n\n\n

Si pone anche il tema ambientale, come concetto del \u2018ben stare\u2018 della societ\u00e0?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Certamente. Il tema ambientale, visto in stretta correlazione ed integrato con altri aspetti, come: piena occupazione, istruzione, cultura, nuovo sistema di valori, infrastrutture, tecnologia, avr\u00e0 un ruolo determinante nel miglioramento del benessere dell\u2019intero sistema Paese.<\/p>\n\n\n\n

Cosa ne pensa del momento che stiamo vivendo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quando il Covid finalmente se ne andr\u00e0, lascer\u00e0 nel nostro Paese una scia di macerie; forse, guardando gli aspetti positivi, la pandemia ci costringer\u00e0 a prendere decisioni che, fino ad ora, non abbiamo avuto il coraggio di portare avanti. Ovvero ed anche, di passare dagli aiuti a pioggia e dalle spese per finanziare le spese correnti, agli investimenti mirati. Il Recovery Fund pu\u00f2 essere l\u2019occasione per prendere queste decisioni, forse l\u2019ultima chiamata; dobbiamo essere in grado di gestire la selezione e la priorit\u00e0 dei temi da trattare per rendere il Paese pi\u00f9 moderno e competitivo. Pensiamo alla digitalizzazione del Paese, alla modernizzazione del sistema produttivo, alle grandi infrastrutture, che accorcino ad esempio la distanza Nord-Sud, al sistema della formazione, alla sanit\u00e0. Occasione ad esempio per ripensare al ruolo delle imprese come risorsa della societ\u00e0, magari aiutandole a crescere ed aggregarsi, e non come a un nemico da combattere.<\/p>\n\n\n\n

Come giudica l\u2019Italia dal punto di vista della digitalizzazione?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019emergenza pandemica ha messo in luce, prepotenti, le debolezze sistemiche del nostro Paese in termini, ad esempio, di connettivit\u00e0, infrastrutture, strumenti digitali, sistemi informativi territoriali; il confronto con gli altri Paesi, non solo dell\u2019Europa e del Nord America, ma perfino dell\u2019Asia \u00e8 impietoso e merita una riflessione profonda sulle scelte strategiche di politica industriale.<\/p>\n\n\n\n

Quali, a suo avviso, le prossime sfide della nostra economia sociale?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La pandemia oltre che aver incrementato la forbice tra le consuete categorie dei ricchi e dei poveri, aumentandone notevolmente il numero, ha messo in luce una contrapposizione assolutamente nuova tra l\u2019insieme, definito dal rapporto Censis, dei \u201cgarantiti\u201d e dei \u201cnon garantiti\u201d, ovvero coloro, i primi, che hanno un reddito garantito, e questi ultimi che non ce l\u2019hanno. Durante i diversi lock down conseguenti la pandemia, tanti fra questi \u201cnon garantiti\u201d sono diventati \u201cpi\u00f9 poveri dei poveri\u201d. Penso che sia nostro compito e dovere impegnarci a fondo per ridurre questo divario, e migliorare il benessere complessivo della societ\u00e0. Infine: modernizzazione, occupazione, meritocrazia, ambiente, formazione possono contribuire a raggiungere questo risultato.<\/p>\n\n\n\n

\n

Articolo di Francesca Schenetti, giornalista della testata TiLancio, pubblicato il 10\/02\/2021.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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